引才留才需要统筹规划

　   人才是核心力量，一个国家的发展，一个民族的兴盛，关键在人，人才是根本，人才强国是基本战略，拥有人才优势，才会拥有竞争优势。引进人才、留住人才、培养人才，工作复杂又千头万绪，但是归根结底还是要做到了解人才，知人善任。

　　人才尤为珍贵，杰出人才更是难得，关键点还在于千里马常有，而伯乐不常有，还是因为凡眼不识、世俗不容，人才自身发展的关键还在于创新，而创新型人才的优势。还在于创新思维，即不认同既成的事实，不拘泥于陈旧的想法，敢于标新立异，打破传统，如此，可能会与社会主流相偏离，可能会打破原有的秩序，也可能会难以得到社会的认同，于此，该把握主体，为创新型人才发展提供空间，开拓路径。

　　留住人才，我们要擅打感情牌，对待青年工作者、外地人才，要真诚相待，以情感人，用情留心。在思想上、工作中对年轻工作人员、外来工作人员不能戴上有色眼镜看，应用平等的心关心、爱护、帮助他们尽快成长，对于工作中的失误要平和的纠正，避免引起隔阂，不摆架子，不给脸色；在生活上多给予一定的关心，特别是对外来工作人才嘘寒问暖，体贴关心，让他们尽快适应本地工作节奏、生活节奏。平时更要善于倾听，了解年轻工作人员的思想动态，给他们发表自身意见、建议的机会，好的意见建议直接采用，不好的则有针对性的支出不足，帮助提高工作能力。

　　留住人才，我们要懂得知人善任。知人，即是了解人才，古人讲，有高山者必有深谷，有奇才者必有怪癖，杰出人才往往有些清高固执、自信，作为领导者，应该善于赏识人才。了解人才，要独具匠心独具慧眼，提高用人胆略，提高护才勇气，为创新型人才留有足够的发展空间；善任，即是任务分配要做到统筹和科学规划，将合适的人才放在合适的岗位上，善于利用人才的长处。

　　地区的发展不仅要人才的百花齐放，百家争鸣，更需要积攒后续力量，才能实现地区的喷薄发展。我们要切实以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，聚天下英才而用之。(四川昭化梁冬云)