拥有话语权，占领制高点——评曾高飞新作《决胜话语权》

　　文丽娟

　　实体经济历来受互联网舆论场的关注。企业的营销策划，企业家的言行举止，都被互联网放大，引发争议。风云变幻的市场，白热化的竞争，企业和企业家们到底在争夺什么？著名产经观察家、湘籍作家曾高飞的“高飞锐思想系列”之二《决胜话语权》，告诉我们真相：争夺行业话语权。

　　行业话语权，是与企业的品牌推广和产品销量紧密联系在一起的。在产能严重过剩的时代，好酒也怕巷子深。互联网时代，为话语权的争夺提供了一个机会均等的舞台。谁拥有了话语权，谁就占领了制高点。

　　两年前，曾高飞推出《产经风云》，在经济领域引发关注。最近，曾高飞再次推出财经观察专著——《决胜话语权》。作者着眼于微观经济，从企业体、企业家、品牌、营销事件，甚至产品、技术等角度切入，以点带面，用生动丰富的语言，剖析了产业经济背后的种种。

　　曾高飞写作的产经评论集思想性、专业性、可读性于一体，开创了产业经济观察评论的新局面，涉猎面广，涉及互联网、房产、汽车、食品医药等多个领域。哪儿有重要新闻，哪儿就有其评论，其文章一经发表，往往在互联网上引起轰动。正如一位专家在该书荐读中所言：“曾高飞可谓中国产经发展的一面镜子，犀然烛照，孜孜不倦。他犹如一只勤奋的啄木鸟，看似言辞犀利，实则心地良善，以强烈的忧患意识和责任担当殚精竭虑，为企业精心把脉诊断。良言苦口，善莫大焉。”该书的字里行间，洋溢浓郁的家国情怀，为民族复兴鼓与呼的良苦用心和万丈豪情。

　　《决胜话语权》既有华为任正非、阿里马云、腾讯马化腾、格力董明珠、海尔张瑞敏、苏宁张近东、娃哈哈宗庆后等的成功总结，又有万达王健林、酷派郭德英、乐视贾跃亭等的失败镜鉴，告诉我们这些企业和企业家是如何一步步构建自己的话语权体系，也有对“眼见他起高楼，宴宾客，眼见他楼塌了”的独到见解，让人醍醐灌顶。

　　以史为鉴，可知兴替；以人为鉴，可知得失。《决胜话语权》剖析企业界人物的成败，其中蕴藏着作者在深思熟虑之后的思想沉淀——做企业，要有社会责任感，应当少一些营销噱头，多一些务实创新；要为用户提供优质的产品和服务，达到供需双方的和谐统一，为民富国强添砖加瓦；要厘清眼前与长远、局部与整体的关系，赢得话语权。

　　《决胜话语权》充分表达了作者忧企忧国忧民的情怀，与作者走南闯北、饱尝人间艰辛的丰富经历有关。在2006年之前，作者一边在广东的企业工作，一边从事文学创作，以散文、诗歌、小说为主，出版过小说集和长篇小说；曾高飞从2006年入职人民网，专门从事经济新闻的报道和评论工作，每天至少坚持一篇深度文章的写作。雄厚的行业积淀，让其对行业和企业的发展趋势，有了洞若观火的前瞻性预见。

　　《决胜话语权》充分反映知识分子的逐梦精神。逐梦，这是一种对自我价值的追求，是定下目标后，马不停蹄向着晨曦奔跑的过程。产业经济的话语权，由企业家、见微知著的产经观察家和这个时代共同书写。