上海文化广场去年在探索中实现盈利 今年原创音乐剧孵化计划有望丰收

　　原标题：剧院是艺术舞台，也是品质生活空间

　　翻开上汽·上海文化广场昨天发布的年报，可见到这样一组数据：2020年全年，剧场共完成69台179场演出，3台自制音乐剧全国巡演18座城市，演出91场；户外舞台获首批演艺新空间资质，演出45场；公益活动数量达293场，参与人数近4万人次，线上点击量超500万人次。剧场还与上汽集团合作，发售了16701张公益票。

　　过去一年，在演艺行业遭受疫情冲击的环境下，上汽·上海文化广场在探索中实现盈利。许多“不得已而为之”的行动播下种子慢慢发芽。昨天起，《醉后赢家》《悟空》《九色鹿》《缺一不可》等音乐剧作品接踵而至，在上汽·上海文化广场迎来原创华语音乐剧的小高潮。2021全年演出板块也首次发布，与此同时，在疫情中开放的户外舞台将在今年升级。华语原创音乐剧孵化计划孵化出的首批作品《生死签》《南唐后主》《对不起，我忘了》也将在今年首演。

　　集市为户外舞台引流

　　去年疫情期间，一座户外舞台魔术般地出现在上汽·上海文化广场南侧草坪。在剧场30%上座率红线尚未突破时，文化广场开拓思路，转场户外，探索新的演出形式。丰富多彩的户外演出，搭配美食摊铺和新潮有趣的文化市集，为蛰伏中的演艺行业打开局面，为城市夜间经济注入活力。

　　今年，户外舞台演出季将于4月10日再度启动，完成春秋两季演出活动。5月3日，知名音乐剧演员刘令飞将带来人气演出《“野路子”音乐会》；文化广场携手上海戏剧学院、上海音乐学院音乐剧系，打造《音乐剧系男生宿舍》与《演员们的春令营》；活跃于演出一线的音乐剧青年演员，也将带来精彩的舞台对阵。

　　在新开拓的“户外戏剧夜”板块，上海戏剧学院的《朱丽小姐》和《朱丽先生》、南京大学的《世外》、复旦大学的《种子天堂》等将接连上演。“《世外》最初的版本就是在户外演出的。”南京大学艺术硕士、剧团运营总监张静说。

　　此外，国内知名青年文化品牌摩登天空将与文化广场携手打造2021“自然醒”系列音乐现场节目，两家机构将于秋季合作推出为期2至3周的户外演出音乐季。大船文化×小白亲子嘉年华、凡几、古月集等国内活动品牌也将入驻“2021年户外舞台演出季”。“我们的户外集市，为户外演出吸引了大量人流。剧院公共服务边界将进一步打开，塑造更亲民的城市文化地标。”文化广场副总经理费元洪说。

　　自制音乐剧推向全国

　　今年，上汽·上海文化广场将为观众带来包括《故宫里的大怪兽》《赵氏孤儿》《蛋壳里的心跳》《美术馆奇妙夜》等在内的10余部音乐剧演出，预计音乐剧、舞台剧在全年演出品类中占比超过70%。

　　文化广场还将精选不同类型的舞台作品。4月起，文化广场将呈现《尘埃落定》《戏台》《白鹿原》《断金》等20余场大型经典话剧作品演出，还有10余场舞剧、跨界类作品及节展活动。为庆祝建党百年，文化广场策划了“红色百年，文化庆典”系列演艺活动，包括杂技剧《战上海》、全总文工团的《奋斗者之歌》、与上海话剧艺术中心共同主办的《浪潮》，还有大型歌舞史诗《东方红》。4部红色主题作品将连演13场。

　　为持续精进剧院创作力，文化广场出品的中文版音乐剧《春之觉醒》《我的遗愿清单》《拉赫玛尼诺夫》将开启新一轮演出，今年更有3部全新音乐剧自制作品于年内完成制作和首演，预计全国巡演总场次有望突破250场。运营至今的原创音乐剧孵化计划将在今年迎来丰收年，《生死签》《南唐后主》《对不起，我忘了》3部2019年孵化作品，经过两年打磨，将于今年5月、10月、11月分别在上海和南京首演。

　　费元洪说，要让剧场可持续发展，就要从产品思维转向服务思维、从场地思维转化成场景思维、从供给思维转变为共创思维。

　　疫情之下的主动转型

　　去年1月23日武汉封城，当晚《巴黎圣母院》在上汽·上海文化广场进行了最后一场演出。随即剧场停摆，在长达4个月的时间里，舞台空无一人。去年3月20日，文化广场借助“云端”实现了首个线上年度发布会，仅“一直播”平台就吸引了173万人次在线观看，许多观众把这场发布会称作“剧圈”的“春晚”。

　　去年5月29日，文化广场成为疫情发生之后上海最早恢复商业演出的剧场之一，见证了剧场上座率的限制从30%到50%，到75%，再到如今在严格防疫前提下全面开放的过程。

　　同济大学人文学院文化产业系副主任夏洁秋统计了文化广场2017年至2019年的营收情况发现，作为一个单体剧场，虽然主营业务的票务和场租收入在增加，但增长空间有限。而且，疫情发生后，海外引进音乐剧这一文化广场原先的“拳头产品”受限。“我认为，文化广场未来需要转型，从谋求‘核心竞争力’转向‘核心辐射力’。”夏洁秋说。

　　文化广场重新开放后已走过十年，见证了现代演出行业与音乐剧领域的种种起伏。然而十年亦只是一个开始。文化广场总经理张洁说：“剧院不仅是艺术的舞台，还是品质生活的空间，更应成为人们的精神家园。文化广场将探索新的突破，努力发展成为具有更广泛影响力的音乐剧产业发展风向标、文化生态地标、人文精神家园，构建多层次、丰饶的演艺生态系统。”

　　作者：吴桐